Diagnóstico
10 entrevistas com seu público, análise competitiva e teste de demanda com landing page e tráfego. Entender o que dói, o que já existe e onde há interesse.
ENTREGA → EVIDÊNCIAS DE MERCADOAntes de
construir, saber.
Se for GO, eu construo.
Descubro com evidências de mercado se sua ideia merece o próximo investimento. Se a tese se sustentar, desenho, desenvolvo e coloco a primeira versão no ar.
Agendar diagnóstico20 minutos · Gratuito · Direto com quem vai construir
5+ anosde experiência em startups
Produto e códigona mesma conversa
Uma pessoado diagnóstico à produção
Conheça o método 01 / O PONTO DE PARTIDA
Seu próximo investimento
precisa de uma boa razão.
Você já consegue imaginar o produto. Mas ainda precisa saber quem sente esse problema, como resolve hoje e se existe interesse real em outra solução.
É essa distância entre “parece uma boa ideia” e “temos evidência para seguir” que eu ajudo a percorrer.
Veja o que você leva dessa etapa02 / O MÉTODO
Uma jornada.
Decisões explícitas.
Sem intermediários, sem troca de equipe.
A descoberta acompanha o produto até o código.
02 — DECIDIR
O veredito
GO
A tese tem sinais para avançar. Definimos o fluxo central e o que precisa ser colocado à prova no produto.
NO-GO
Os sinais não sustentam a aposta. A recomendação é rever a hipótese ou parar antes de investir na construção.
Produto no ar
Nos projetos com construção, um MVP web funcional, focado no fluxo central e pronto para os primeiros usuários reais.
ENTREGA → SOFTWARE EM PRODUÇÃO03 / O QUE FICA COM VOCÊ
Uma decisão que você
consegue explicar.
A validação termina com entregas concretas.
Você entende a recomendação e o que a sustenta.
O que o mercado mostrou
Uma síntese das entrevistas, da concorrência e do teste de demanda. Evidências reunidas para avaliar a hipótese.
O que fazer com isso
Relatório go/no-go com riscos e recomendação clara: seguir, ajustar a direção ou encerrar a aposta.
Uma conversa para decidir
Apresentação gravada de 1 hora para discutir os resultados e o próximo passo, com 2 rodadas de revisão das entregas.
“Se os dados disserem ‘não construa’,
é isso que você vai ler no relatório.”Wendell Costa · Go/No-Go Studio
04 / EXPERIÊNCIA EM PRODUTO
ALEEVIA · 2 ANOS DE PARCERIADo agendamento à
recuperação de receita.
Na Aleevia, participei da mudança de um agente de agendamento para uma solução voltada ao ciclo de faturamento de clínicas médicas.
Minha principal contribuição: unir discovery e desenvolvimento no produto de recurso de glosas.
10 mil+guias com recursos apresentados
R$ 10 milhões+contestados em recursos de glosas
20+clínicas médicas impactadas no Brasil
Alcance do produto e da operação, conforme relato de Wendell. Valores contestados não equivalem a receita já recuperada.
Funcionar não era suficiente.
As integrações com ERPs e agendas médicas eram difíceis de manter. Ao mesmo tempo, o valor percebido no agente de agendamento era limitado. Atuei no discovery e nas integrações, ajudando a dar visibilidade a essas dificuldades.
Aproximar o produto da receita.
A Aleevia passou a atuar na conciliação e no ciclo de faturamento, com prevenção e recurso de glosas: pagamentos negados ou reduzidos pelos convênios. A nova direção abriu espaço também para BPO financeiro.
Regras de negócio em produção.
Trabalhei com o time interno para entender a operação e traduzir regras dos convênios em código. Minha atuação se concentrou no recurso de glosas, com mais de 60 PRs com alterações em produção ao longo da parceria.
Entenda a relevância para o negócio
Segundo meu relato da operação, cerca de 80% da receita da Aleevia vem das glosas recuperadas. Esse número mostra a relevância do produto em que atuei; não é uma taxa de recuperação dos recursos.
A mudança de direção e os resultados são realizações da equipe. Minha contribuição direta está no discovery, nas integrações e no desenvolvimento do produto de glosas. Os indicadores foram informados no contexto de 2 anos de parceria, sem uma janela específica de apuração.
05 / COMO TRABALHAMOS
Comece pela pergunta.
O produto vem depois.
O diagnóstico gratuito ajuda a identificar a etapa
adequada à sua ideia antes de contratar.
PONTO DE PARTIDA / VALIDATESua ideia se sustenta
Sua ideia se sustenta
fora da sua cabeça?
Para quem tem uma hipótese de produto e precisa de evidências antes de comprometer tempo, equipe e capital com o desenvolvimento.
Começar validaçãoAo final, você tem uma recomendação fundamentada sobre onde colocar seu próximo investimento.
- Trabalho
- Descoberta + teste de demanda
- Entrega
- Relatório e apresentação go/no-go
- Prazo previsto
- 2 semanas
- Investimento
- R$ 7.000 por projeto
50% na assinatura · 50% na entrega
Pix ou boleto. Escopo alinhado antes de começar.
06 / QUEM FAZ
Wendell
Costa.
PRODUCT BUILDERPMDEV
A visão de produto continua
presente quando o código começa.
Sou Product Builder, com mais de 5 anos de experiência como Product Manager em startups. Hoje, uno visão estratégica e execução técnica para levar uma hipótese de negócio até um produto funcional.
Eu conduzo a descoberta, organizo as evidências e desenvolvo a solução. Você conversa diretamente com quem toma as decisões de produto e coloca a mão no código.
01
Contexto preservado. O que aprendemos nas entrevistas orienta o que será construído.
02
Escopo com intenção. Um fluxo central para colocar a hipótese à prova.
03
Recomendação honesta. Parar também é uma conclusão válida.
07 / ANTES DE COMEÇAR
Sem pontas
soltas.
O diagnóstico gratuito já é a validação?
Não. É uma conversa de 20 minutos para entender a ideia e avaliar se faz sentido trabalharmos juntos. A validação é o projeto pago, com entrevistas, teste de demanda e relatório.
Preciso saber qual formato contratar?
Não. Você conta em que estágio está a ideia, o que já testou e o que precisa descobrir. A partir disso, avaliamos o formato adequado e alinhamos uma proposta com escopo definido.
E se o resultado for no-go?
Você recebe as evidências e uma recomendação para rever a hipótese ou parar. Nos formatos que incluem construção, as condições para esse cenário são alinhadas na proposta, antes da contratação.
O que está fora do escopo inicial?
App nativo, painel administrativo completo, integrações além de duas, migração de dados e identidade visual. O MVP começa na web, com um fluxo central. Necessidades adicionais recebem orçamento separado.
Como funcionam mídia, manutenção e mudanças?
O teste prevê uma verba de mídia de R$ 500, com condições definidas na proposta. Gestão contínua de tráfego custa R$ 1.500/mês; hospedagem e monitoramento após 90 dias, R$ 200/mês.
Correções cobrem funcionalidades aprovadas que não operam como descrito. Novas necessidades e mudanças após aprovação do escopo são orçadas a R$ 250/h.
O que pode alterar os prazos?
Atrasos em acessos, conteúdos, aprovações ou pagamentos deslocam a entrega pelo mesmo período. Dependências e escopo são combinados antes de começar.
O PRÓXIMO PASSO
Conte a ideia.
Vamos pensar juntos.
Uma conversa para entender o problema, o que você já sabe
e o que falta descobrir antes de construir.
20 min / diagnóstico gratuito
Direto com Wendell. Sem compromisso.
Se não houver fit, eu digo também.